2016年一月，伴著新年的喜悅，學校迎來了新一屆領導班子?！靶隆笨偸且粋€充滿希望和遐想的字眼，我們在新常態(tài)的步履中踏上“十三五”的新征程，在新班子的帶領下謀劃學校發(fā)展的新篇章。所有的“新”加在一起把理工大學推向一個嶄新的歷史節(jié)點，而在這個節(jié)點上，一場關乎學校體制、機制、風氣、面貌的深刻變革正在緊鑼密鼓的進行。

2016年一月，伴著新年的喜悅，學校迎來了新一屆領導班子。“新”總是一個充滿希望和遐想的字眼，我們在新常態(tài)的步履中踏上“十三五”的新征程，在新班子的帶領下謀劃學校發(fā)展的新篇章。所有的“新”加在一起把理工大學推向一個嶄新的歷史節(jié)點，而在這個節(jié)點上，一場關乎學校體制、機制、風氣、面貌的深刻變革正在緊鑼密鼓的進行。

2015年12月23日，省委專項巡視六組就巡視我校情況進行反饋，并嚴肅指出了我校在“四個著力”方面存在的問題。

“省委專項巡視工作是對學校的全面政治體檢，巡視整改工作不僅是學校一項重要的政治任務、一次深刻的黨性考驗，也是學校把紀律挺在前面，落實“兩個責任”、落實《準則》和《條例》的重要內容，要深刻認識專項巡視工作對學校發(fā)展的重大意義，切實把思想和行動統一到中央、省委的決策部署上來?！毙｜h委書記吳俊清在反饋會上表態(tài)：一定要按照全面從嚴治黨要求，堅決把巡視反饋意見整改落實到位，確保巡視反饋意見件件有著落、事事有回音，做到“兩手抓、兩促進”，協調推進學校各項事業(yè)，要把整改作為改進作風、加強領導班子和干部隊伍建設、推動學校各項事業(yè)發(fā)展的重要契機，以實實在在的整改成果，回應全校近五萬名師生員工的期待，為充分發(fā)揮省屬龍頭院校服務全省經濟社會發(fā)展貢獻自己的力量。

反饋會結束后，學校立即成立巡視整改工作領導組，于當天下午和24日上午召開黨委常委會議和常委擴大會議，研究巡視整改工作。24日下午，學校召開全校副處級以上干部大會，傳達貫徹巡視組反饋意見，部署巡視整改任務，層層傳導壓力；30上午，召開黨委、紀委擴大會議，研究細化巡視整改任務；2016年1月4日，在前期反復研究、細化任務的基礎上制定巡視整改意見任務書，并成立整改任務督查辦公室，抽調專門人員推進落實整改工作；1月6日，召開巡視整改任務下達落實工作會議，由校黨委書記和各分管領導簽字背書，對分解的每一項工作進行分類，明確責任單位和責任人，明確整改目標、整改措施、進度安排、完成時限。

為按時高質量完成整改工作，學校圍繞巡視整改任務，從結果進行反推，倒排時間節(jié)點，在成立巡視整改工作督查辦公室的同時，建立了嚴格的周報制度、例會制度、責任單位聯絡員制度、定期通報制度，對每一項任務的進度、措施、效果進行督查。在督查過程中，校黨委派出的督查組不搞過場，不走形式，主動與主責單位對接，積極召開對接會議，以問題為導向，督促整改工作快速有序開展。同時多次召開巡視整改部門聯絡員會議，對聯絡員進行培訓，安排部署督查組聯絡工作，充分發(fā)揮了聯絡員的橋梁紐帶作用。目前，督查辦公室已與整改任務16家主責部門、5家配合部門以及6個督查組建立起聯絡員管理平臺，并詳細對照整改任務書核定出每個主責部門的整改目標數量，審定完成了巡視整改工作進度表，為整改責任單位建立起書面和電子臺賬，實行對賬銷號，完成一個，銷號一個。

與此同時，學校高度重視整改過程中的紀律約束，堅持把紀律挺在前面。校黨委多次強調，要嚴格按照省委巡視辦的要求和時間節(jié)點，做到問題不解決不放過、整改不到位不罷休，真正做到快改、真改，徹底改；對巡視整改任務，要逐條、逐項、逐人、逐事落實，層層傳導壓力，層層抓落實，不留任何死角，不打任何折扣，確保整改結果讓師生群眾看得見、摸得著；要根據具體工作要求和工作進度，對相關整改部門負責人進行約談，對懶作為、慢作為、不作為，推進不力，不能擔當的干部，要嚴肅追責問題，以整改為契機，建立起干部管理體系的高效能。

學校的高度重視和快速推進不僅僅是因為時間緊、任務重，無論是研究部署、層層推進，還是制度保障、紀律約束，校黨委都以實際行動向廣大干部、師生反復傳遞這樣的信息：要真正把巡視整改作為理工大學在轉折機遇期順勢而為，主動迎接挑戰(zhàn)的重要契機，作為學校持續(xù)踐行“三嚴三實”，堅決落實“兩個責任”，加強領導班子和干部隊伍建設的重要舉措，作為學校全面深化綜合改革，以新姿態(tài)和新面貌迎戰(zhàn)“十三五”、建設“雙一流”、再鑄新輝煌的關鍵環(huán)節(jié)。在學校的強力推進和周密部署下，各分管校領導和整改主責部門、配合部門也進一步深化了認識，形成了共識，明確了責任，凝聚了人心，為巡視整改工作的快速有序開展奠定了重要基礎。

事實上，在專項巡視情況反饋會召開之后，校領導就開始奔赴分管單位傳達上級精神，研究整改任務。連日來，校黨委書記吳俊清，校長黃慶學，校黨委副書記沈興全，副校長許并社、李晉平、梁麗萍、呂永康、戴晉明分別多次深入主責部門和配合部門，召開專題會議，傳達反饋意見，研究整改工作，細化整改任務，提出整改要求。

在主持召開學校層面整體會議，研究部署整改任務的同時，吳俊清書記還召開了紀委辦公室、監(jiān)察室、校長辦公室、審計處相關人員會議，進一步安排部署紀委整改落實和案件查辦工作，并于近期召開會議聽取了督查辦公室的整改情況專題匯報，就下一步工作進行安排部署。1月8日，校長黃慶學、校黨委副書記沈興全履新當日下午，吳俊清書記、黃慶學校長、沈興全副書記、戴晉明副校長等校領導即趕赴明向校區(qū)調研，就涉及明向校區(qū)的兩項任務整改落實進行實地走訪。隨后，新一屆領導班子密集召開會議、展開調研、走訪部門、約談有關負責人，積極破解學校當前發(fā)展中的難點，謀劃巡視整改落實等學校重點工作。黃慶學校長、沈興全副書記在深入一線積極開展調研的同時，還與部分巡視整改責任部門負責人進行了談話交流，就巡視整改的重點難點問題進行分析研究和督促指導，并做出了指示。副校長李晉平、梁麗萍、呂永康、戴晉明分別多次深入分管部門和各學院開展充分調研，召開專題會議，聽取整改情況匯報，檢查指導整改工作，提出意見建議，明確整改要求，強化層層落實。

截至上周，黨委辦公室已進一步細化作為主責部門承擔的11項整改任務，圍繞黨委各職能部門執(zhí)行力不強的問題開展自查自糾，提出整改要求，針對各服務單位公開服務承諾的整改，明確了整改時限。

校長辦公室積極建立工作協調機制，就明向校區(qū)管理運行中存在的多頭重復管理問題進行了梳理和匯總，就新校區(qū)師生辦理事務不方便等問題開展調研，征集意見。

校紀委制定完成整改落實方案，迅速成立四個工作組，進一步加大對省委巡視組移交問題線索的核查力度，對問題線索進行專題研究，逐件提出查辦方案，明確責任人和辦結時限。

黨委組織部在對巡視整改工作進行安排部署的同時，統籌兼顧已經開始的學校年度考核工作，教師黨支部書記專題培訓等工作，確保巡視整改與日常任務“兩不誤，兩促進”。

機關黨委在完成整改方案匯報工作的同時，就落實“服務承諾”工作進行調研，明確了各黨政職能部門的承諾內容，研究完善了《機關部門與基層師生溝通制度》。

人事處對整改任務進行了詳細分解，明確了各科室的工作任務、工作思路和時間節(jié)點，確保責任到人。

計劃財務處已指定專人負責預開發(fā)票會計業(yè)務，發(fā)布了“應收及暫付款”催收通知，加強對項目負責人的催收力度，截至1月14日，已清理預開發(fā)票和收據43筆，共計11004373.00元，清理應收及暫付款4961777.50元，同時從1月1日起嚴格按照《山西省省級預算單位公務卡管理暫行辦法》的有關規(guī)定，辦理財務報銷，并啟用財務系統借款控制功能，嚴格控制各預算單位、項目資金的借款筆數。

教務處圍繞進一步加大教學突擊檢查力度，規(guī)范教學秩序，做好教學質量提升工作等推進整改落實，并就突發(fā)事件應急處理出臺應急預案。

研究生院制定完善了招生相關文件，對2000年9月至2015年9月博士生導師招生中是否有招收近親屬的情況進行系統排查并及時上報和解決問題。

國有資產管理處已完成2015年度招標采購檔案自查、2014年度檔案延伸自查、建立招標采購操作流程單、建立招標采購檔案存檔審核制度及相關表格，以及合同模板審核、人員培訓等方面工作。

校園規(guī)劃與建設處積極推進體育中心工程申請、新校區(qū)教職工周轉公寓規(guī)劃設計方案審批，并針對規(guī)范工程建設項目招投標管理，在去年專項整治活動排查的基礎上再次進行全面排查。

后勤保障處在對工程招標、設備采購方面問題系統梳理，研究整改措施并緊抓落實的同時，對2014-2015年所收到的安全除患條目進行逐一排查審核，會同宣傳部、學生處、校團委積極開展新老校區(qū)學生交流活動，針對新校區(qū)教職工住宅資源短缺情況，最大限度優(yōu)化現有設施，同時完成了后勤保障處所轄各部臨時工摸底和統計工作。

保衛(wèi)處對2014-2015年所收到的安全除患條目進行排查、核實，針對相關安全隱患問題確定整改責任人，明確整改時限，并積極推進消防設施維護保養(yǎng)工作，完成了老校區(qū)消防設施修復改造工程的方案論證。

“211”辦對5個涉及機構合并的學院開展關于資源共享、師資力量整合、相關科研平臺運行機制、學科建設等方面的調研。

在校黨委的高度重視、周密部署下，在校領導的悉心指導、統籌協調下，以及各主責部門、配合部門的強力推進、通力配合下，學校巡視整改工作開局平穩(wěn)，快速推進。

時至年關，日常工作緊張而繁忙，在這樣的節(jié)奏中，學校巡視整改工作仍在緊張有序的推進當中。2016，“十三五”開局之年，一面是“六大發(fā)展”、“五句話”總要求，一面是產能過程、供給側改革；一面是產業(yè)結構調整、行業(yè)格局變化，一面是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新；一面是新常態(tài)，一面是新征程。站在這個節(jié)點上，社會的變革，矛盾的交織，力量的角逐讓時代顯得更有魅力。當然，越是這樣的時刻，越是充滿了機遇和挑戰(zhàn)，理工大人能否抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，建設領軍高校，再鑄新的輝煌，關鍵在人，在于一群有理想信念，能實在謀事創(chuàng)業(yè)的理工大人。站在這個角度上，巡視整改與其說是一項任務，不如說是一場洗禮，理工大人能否在這場洗禮中煥發(fā)新的活力仍在考驗著決策者的智慧和學校整體的執(zhí)行力。但相信在省委的堅強領導下和校黨委的團結帶領下，理工大人已經做好充分的準備，而關于巡視整改的后續(xù)情況，校園網還將陸續(xù)報道，敬請廣大師生員工關注。

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