為深入貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范管理的決策部署，進(jìn)一步提升資產(chǎn)使用效能，4月30日上午，副校長(zhǎng)桑勝波組織國(guó)有資產(chǎn)管理部召開2025年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，聽取了專項(xiàng)工作匯報(bào)并作指導(dǎo)部署。國(guó)資部全體工作人員參加會(huì)議。

會(huì)上，部長(zhǎng)彭彥彬從國(guó)資部公房管理、招標(biāo)采購(gòu)、資產(chǎn)管理三大業(yè)務(wù)板塊，重點(diǎn)圍繞巡視整改推進(jìn)、公房資源動(dòng)態(tài)調(diào)配機(jī)制、資產(chǎn)全生命周期管理等工作進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。

桑勝波根據(jù)目前工作推進(jìn)情況指出，要聚焦巡視整改，在長(zhǎng)效管理上求突破，針對(duì)儀器設(shè)備使用效率、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控等關(guān)鍵問(wèn)題建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保整改成果經(jīng)得起檢驗(yàn)；要聚焦戰(zhàn)略需求，在資源配置上謀突破，強(qiáng)調(diào)要緊密對(duì)接學(xué)校高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展要求，落實(shí)“學(xué)科集群+物理分區(qū)”調(diào)配模式、“基礎(chǔ)保障+有償使用”階梯配置模式，加快構(gòu)建動(dòng)態(tài)需求響應(yīng)體系；要聚焦智慧賦能，在機(jī)制創(chuàng)新上促突破，指出要把握信息化建設(shè)機(jī)遇，探索“采-資-房”全流程、全要素、全口徑的一體化智慧信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在國(guó)有資產(chǎn)從購(gòu)置、使用到處置的全生命周期管理，要聚焦嚴(yán)守防線，在招采流程優(yōu)化上筑突破，進(jìn)一步細(xì)化招標(biāo)采購(gòu)規(guī)程規(guī)范，強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格把控采購(gòu)需求審核，加強(qiáng)政策宣貫，健全采購(gòu)工作的廉政風(fēng)險(xiǎn)體系。

桑勝波強(qiáng)調(diào)，國(guó)有資產(chǎn)管理工作關(guān)乎學(xué)校發(fā)展大局，全體國(guó)資部工作人員要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將各項(xiàng)安排部署轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措、更大力度推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理部工作提質(zhì)增效，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資源保障。

會(huì)中，兩位副部長(zhǎng)分別結(jié)合分管的招采流程規(guī)范化建設(shè)、資產(chǎn)管理等專項(xiàng)工作進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。與會(huì)人員立足崗位職責(zé)，就日常工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)展開交流研討。

初審：劉顏玲

復(fù)審：武霄鵬

終審：彭彥彬